Die Schnelllebigkeit der digitalen Welt und die zunehmend verkürzten Produktlebenszyklen, insbesondere im Frontend einer Software, stellen Entwicklungsprojekte vor neue, große Herausforderungen. Wie können wir diesen vielfältigen Aufgaben gerecht werden und zu effizienten Ergebnissen gelangen? Unsere Antwort darauf lautet: Agile Denk- und Arbeitsweisen. Dazu gehören Schlüsselaspekte wie Teamzusammenhalt, Werte, Feedback und Eigenverantwortung, die in die tägliche Arbeit integriert werden.
Wir haben uns auf eine Umsetzung nach Scrum spezialisiert und stellen ganzheitliche Teams zur Verfügung, die im Rahmen des Lean Development Ansatzes alle Phasen der Produktentwicklung professionell und effizient realisieren. Nach einer Phase der Anforderungs-Evaluierung und -Dokumentation kann die Umsetzung unter minimalem Aufwand maximale Ergebnisse erzielen. Zum Scrum-Framework gehören bestimmte Events und Termine, die regelmäßig stattfinden und teilweise auch die Präsenz von Stakeholdern von Kundenseite erfordern. Einem Sprint geht das jeweilige Planning voraus, in dem Ziele und Aufgaben definiert werden. Nach Bedarf können Refinement-Termine stattfinden, in denen die sogenannten Storys verfeinert und konkretisiert werden. Danach beginnt die eigentliche technische Umsetzung, die zum Ende eines Sprints im Review-Termin vorgestellt und abgenommen wird. In täglichen, kurzen Standup-Meetings kann sich das Team synchronisieren und den Überblick über den aktuellen Status behalten.
